セミナー案内（時間管理・計画策定の考え方と具体的方法）

下記セミナーを開催します。

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【タイトル】

「無駄なく効率的に成果をあげるための
時間管理・計画策定の考え方と具体的方法」

セミナー

　 ～時間を生み出すための時間管理の方法論～

交渉のコツ・ポイント（本当の当事者、ステークホルダー）

　交渉においては、当然のことながら当事者同士がそれぞれの思惑をぶつけ合うことになります。当然ながらそのぶつけ合いは出席者同士で行われます。しかし、ここで注意しなければならないのは、必ずしもその交渉の場に関係する当事者やステークホルダー（利害関係者）などの関係者が全員参加しているとは限らないということです。場合によっては、最重要人物、最終決裁者は参加していないということも珍しくありません。

　交渉では直接的に目や耳に入ってくるものが全てではありません。そこで、今回は交渉におけるステークホルダーということについて書いてみたいと思います。

セミナー案内（「技術プレゼンテーション」スキル向上）

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【タイトル】

「技術プレゼンテーションスキル向上」

セミナー

　 ～学会や技術講演など研究者・技術者特有のプレゼンスキルを磨く～

交渉のコツ・ポイント（注意点、落とし穴）

　交渉においては、様々な注意すべき落とし穴があります。例えば、すでに別項で述べているパイの大きさもその一つです。多くの場合交渉とはパイの取り合いであり、かつ、その取り合うパイは一定の大きさで変化しないという思い込みです。この他にも、交渉において注意すべきこと、落とし穴はたくさんあります。

　今回は、それらについて書いてみたいと思います。

セミナー案内（効率的、確実に目的を達成できる 実験の考え方と具体的すすめ方）

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【タイトル】

「効率的、確実に目的を達成できる実験の考え方と具体的すすめ方」

セミナー

　 ～実験ノウハウ、計画の立て方、進め方～

セミナー案内（結論を導き、行動へと繋げる効果的な会議の準備と進め方）

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【タイトル】

「結論を導き、行動へと繋げる

効果的な会議の準備と進め方」

セミナー

　 ～準備からフォローまで確実に成果を生み出す会議のポイント～

交渉のコツ・ポイント（パイの大きさ）

　交渉とは、互いの利益を最大化することであるということは別項でも述べている通りです。一般には、この利益が含まれている入れ物を「パイ」というような言い方をします。すなわち、交渉における利益とは１枚のパイのようにある大きさ、量が決まっており、如何にして多くの割合を手にするかということが交渉だという考え方です。しかし、本当にそうなのでしょうか。

　今回は、交渉における「パイ」の考え方について書いてみたいと思います。