JRLテックログ

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ジャパン・リサーチ・ラボが提供する技術コンサルティング、人材育成、戦略策定、セミナー等の様々なコンテンツに関する情報を提供するブログです

人材育成・採用

新入社員、若手のための意識改革個別指導(研修・セミナー)

新入社員、若手のための意識改革個別指導 (研修・セミナー) 自律人材を育成する意識改革 個別面談による最適な指導 上司には見せない本音を引き出す 面談結果のフィードバック レポート作成による行動へのリンク 双方向通信講座形式で効率的に受講 お問い…

プレゼンテーション個別指導通信講座(研修・セミナー)開講

プレゼンテーション個別指導通信講座(研修・セミナー) プレゼン力を修得する プレゼン実習による本番に沿った指導 スライド資料への指導 要点テキストによる基本の学習 お問い合わせはこちらへ 現代社会においては、組織の内外を問わず日常的に様々なプレ…

部下を成長させる指示の出し方(余裕のあり方)

通常の業務の流れは、上司からの指示に基づいて部下がその仕事を行うというのが基本になっているかと思います。この流れには、昨今は様々な意見がありますが、自分自身も含めて、誰かが仕事との内容を決めて、誰か(これも自分自身を含めて)がそれを実行す…

接着制御・メカニズム解析の考え方と分析評価法通信講座(研修・セミナー)開講のお知らせ

接着制御・メカニズム解析の考え方と分析評価法 通信講座(研修・セミナー) 接着技術を使いこなす なぜ接着するの、しないのか なぜ剥がれるのか どうすればもっと強く接着できるのか どうすれば耐久性を上げられるのか メカニズム解明のための分析法 お問…

赤外分光法(FTIR)通信講座(研修・セミナー)開講のお知らせ

赤外分光法(FTIR)通信講座(研修・セミナー) 赤外分光法(FTIR)を使いこなす 赤外分光法(FTIR)のコツとノウハウを解説 実務活用のためのFTIRの原理の理解 目的に合わせた測定法、アタッチメントの選択 帰属、スペクトルの読み方から解析の理解 様々な…

理解、納得、共感を得るために必要なもの

社会生活を営んでいく上では、人と人の関わり、コミュニケーションは決して欠かすことのできないものです。コミュニケーションにも様々なものがありますが、多くの場合に関わってくるものが、相手の「理解」、「納得」、「共感」です。特に、誰かに何かをお…

今日の格言(聞くだけでは終わらない)

「聞く」を「聴く」に変えて「効く」となる 良く傾聴という言葉が使われていますが、単に聞くだけでは何も始まりません。正面から対峙することによって聞くは聴くになります。そうすることによって、関係が構築され、話をした効果が出て、言葉が意味を持ち状…

20200219セミナー( 確実に成果を生む実験結果の活用と実験ノート(記録)の取り方)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 確実に成果を生む実験結果の活用 と実験ノート(記録)の取り方 【概要】 研究開発においては、適切な実験方法を考えることはもちろん、適切なデータ解析や…

20200212セミナー( モチベーションを高め自立的に部下を動かす “指示の出し方“のポイント)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 モチベーションを高め自立的に部下を動かす“指示の出し方“のポイント 【概要】 近年、ゆとり世代や悟り世代といった様々な呼び名が付けられるようになりまし…

20200204セミナー( 確実に成果をうむ 実験の考え方と記録・実験ノートの取り方)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 確実に成果をうむ 実験の考え方と記録・実験ノートの取り方 【概要】 研究開発においては、適切な実験方法の検討はもちろん、適切なデータ解析や、知財化・…

コンプライアンスの本当の意味と実行の方法

昨今の社会情勢として、規模の大小にかかわらずコンプライアンスの徹底が求められていることはすでにご存じの通りです。そして、この流れはすでに大きなものとなっており、企業の死活問題にまで発展することはいくつもの例が示しています。しかし、従業員に…

ダメ出しが管理職の仕事ではない(管理者の役割)

管理職には様々な役割があることは誰もが認識しており、このブログでもその役割について何度となく書いています。しかし、残念なことにすべての管理者が正しくその役割を認識しているわけではありません。そのような状況ですから、当然のことながらその役割…

20200130セミナー( <効率的、確実に目的を達成できる> 実験の考え方と具体的方法)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 <効率的、確実に目的を達成できる>実験の考え方と具体的方法 【概要】 研究開発、商品開発などR&Dにおいて実験は必要不可欠なものである。そして、開発に…

管理職の役割とは何か(経営と現場を繋ぐフィルターであれ)

企業内において管理者が重要であることは言うまでもありません。そのため、管理者には様々な役割があり、多くの書籍などでも解説されています。しかし一方で、現場、特に下位層の声として管理者不要論や管理者の役割を理解していない、果たしていないといっ…

20200128セミナー(分かる、伝わる、納得できる報告書・レポートの書き方のポイント・コツ)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 分かる、伝わる、納得できる 報告書・レポートの書き方の ポイント・コツ 【概要】 出張報告や技術レポート、論文など日常業務の中で様々な文書を作成する機…

20200123セミナー(革新的新商品、新規事業を生み出す アイデアが湧き出る発想法)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法 【概要】 新商品開発などの研究開発はもちろん、企画や制度改革などあらゆる業務において、アイ…

20200122セミナー(確実に成果を生む実験結果の活用と 実験ノート(記録)の取り方)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 確実に成果を生む実験結果の活用と実験ノート(記録)の取り方 【概要】 研究開発においては、適切な実験方法を考えることはもちろん、適切なデータ解析や現代…

報連相における注意点、ポイント

別稿で報連相における、報告、連絡、相談の違いについて書いていますが、実際の業務の中では、これらの使い分けだけでは不十分と言えます。自分の考えさえ入れていればよい報告ではないこと、なんでもかんでも相談すれば良いというわけではないことは容易に…

20200115セミナー(技術者のための報告書・レポートの作成テクニック)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 技術者のための報告書・レポートの作成テクニック ~分かる・伝わる・納得できる文書を実現させるストーリーの組み方、情報の伝え方~ 【概要】 出張報告や…

正しい報連相の方法、仕方

企業で仕事をしていると、いくつか耳にタコができるほど聞かされる言葉があります。例えば、報連相、PDCA、KYなどなどが挙げられます。もちろん、この他にも企業ごとに独特の言葉というものも存在します。そんな中で、報連相は特によく耳にする言葉の…

20191210セミナー(技術者のための論理的プレゼンテーションのノウハウ)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 技術者のための論理的プレゼンテーションのノウハウ 【概要】 現代社会においては、一人ですべてを閉じることは皆無であり、上司・同僚・部下、顧客など組織…

3種類の人事評価方法とその使い分け

管理職には、「業務の企画・遂行・改善」などの仕事そのものにかかわって成果を出すことはもちろん、「部下の育成」などの人材マネジメント、ガバナンスなどの組織マネジメントなど様々な役割があります。そんな中で必須となるスキルの一つが、評価に関する…

20191121セミナー(研究者・技術者のための 技術プレゼンテーションの 基礎とノウハウ・コツ)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウ・コツ 【概要】 現代社会においては、組織の内外を問わず日常的に様々なプレゼンテーション…

ピグマリオン効果とゴーレム効果

人は様々な欲求を持っています。食欲、金銭欲など色々とありますが、最も有名なものは、マズローの五大欲求(生理的欲求、安全欲求、所属欲求、承認欲求、自己実現欲求)があります。特に現代のような状況における社会生活では、低次側の欲求(生理的欲求、…

0191107セミナー(効率的、確実に目的を達成できる 実験の考え方と具体的方法)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 効率的、確実に目的を達成できる実験の考え方と具体的方法 実験ノウハウ、計画の立て方、進め方、後進へのコツの伝え方…etc. 【概要】 研究開発、商品開発な…

20191106セミナー(研究者・技術者のための 「技術プレゼンテーション」スキル向上セミナー)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウ・コツ 【概要】 現代社会においては、組織の内外を問わず日常的に様々なプレゼンテーション…

20191023セミナー(研究者・技術者のための 技術プレゼンテーションの基礎とノウハウ・コツ)

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウ・コツ 【概要】 現代社会においては、組織の内外を問わず日常的に様々なプレゼンテーション…

リーダーの役割(リーダーに求められること、ミッション、必要なこと)

仕事を進めていく上では様々な条件が整う必要がありますが、現代のように複雑化した環境の中では個人で全てを整えることは不可能に近いと言えます。したがって、組織、チームの編成が必要不可欠であると言えます。そして、組織、チームがシナジーを生んで有…

マネージャーの五つの役割

マネージャーは経営の意思決定を現場に落とし込んで、実際にアウトプットを生み出す、企業にとってはまさに経営の原動力とも言える重要なポジションです。したがって、様々な役割が期待されることになります。 そこで今回は、そんなマネージャーが担うべきさ…

時間管理の重要性(時間を生み出す考え方、方法)

1日が24時間であり、1年は365日であることは誰もが知っています。そして、時間は後戻りすることはなく前に進むだけであり、貯めることも借りることもできません。この世界に住む者にとって最もコントロールが難しく、しかし、全てに平等なもの、それが時間で…