人材育成・採用
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 ～創造性・生産性を向上し『働き方改革』を成功させるための～ 効率的に目的が達成できる 時間管理の考え方と具体的方法 【LIVE配信】 本セミナーはWeb配信…
何かの行動の結果が、期待したものではなかったとき、通常はその原因究明を行い、対策を練るというプロセスが実行されます。行動を起因とした原因究明の場合には、行動解析、すなわち、どういった行動プロセスであったかということを解析するわけですが、言…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 効率的、確実に目的を達成できる 実験の考え方と具体的方法【LIVE配信】 本セミナーはWeb配信方式にて実施します。 【概要】 研究開発、商品開発などR&Dにお…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 マネージャーに必要不可欠な 部下・チームメンバーの モチベーション向上法と心構え 本セミナーはWeb配信方式にて実施します。 【概要】 言われたことはこな…
部下や子供に何かを指示したり、お願いしたりしたときに、必ずしも「Yes」という返答を得られるとは限りません。時には（頻繁に？）、「No」という答えが返ってくることもあります。そんな時に無理やりやらせてもいいことはほとんどなく、マイナス面が顕在化…
時間管理術個別指導（自己啓発） 新型コロナでテレワーク、在宅勤務の今だからこそ、時間管理がより重要となっています。普段難しい自己啓発を実行して、スキルアップ、レベルアップを目指しませんか。日常が戻った時、スタートダッシュを決めて、ライバルに…
部下への指示の出し方個別指導（自己啓発） 新型コロナでテレワーク、在宅勤務の今だからこそ、普段難しい自己啓発を実行して、スキルアップ、レベルアップを目指しませんか。日常が戻った時、スタートダッシュを決めて、ライバルに差をつけましょう。 世代…
プレゼンテーション力アップ個別指導（自己啓発） 新型コロナでテレワーク、在宅勤務の今だからこそ、普段難しい自己啓発を実行して、スキルアップ、レベルアップを目指しませんか。日常が戻った時、スタートダッシュを決めて、ライバルに差をつけましょう。…
モチベーションアップ個別指導（自己啓発） 新型コロナでテレワーク、在宅勤務の今だからこそ、普段難しい自己啓発を実行して、スキルアップ、レベルアップを目指しませんか。日常が戻った時、スタートダッシュを決めて、ライバルに差をつけましょう。 人は…
フレームワーク実践演習個別層通信講座 （研修・セミナー） フレーワークで業務を効率化 フレームワークとは何か フレームワークで何ができるのか 何を読み取り、解釈すればよいのか 何が分かるのか どう使うのか お問い合わせはこちらへ 効率的に業務を進め…
「ミッション」という言葉を耳にした方は多いと思います。 しかし、この言葉の意味、定義についてきちんと理解している方は意外と少ないという現実もあります。 果たして、ミッションという言葉の意味とは何か、
新入社員、若手のための意識改革個別指導 （研修・セミナー） 自律人材を育成する意識改革 個別面談による最適な指導 上司には見せない本音を引き出す 面談結果のフィードバック レポート作成による行動へのリンク 双方向通信講座形式で効率的に受講 お問い…
プレゼンテーション個別指導通信講座（研修・セミナー） プレゼン力を修得する プレゼン実習による本番に沿った指導 スライド資料への指導 要点テキストによる基本の学習 お問い合わせはこちらへ 現代社会においては、組織の内外を問わず日常的に様々なプレ…
通常の業務の流れは、上司からの指示に基づいて部下がその仕事を行うというのが基本になっているかと思います。この流れには、昨今は様々な意見がありますが、自分自身も含めて、誰かが仕事との内容を決めて、誰か（これも自分自身を含めて）がそれを実行す…
接着制御・メカニズム解析の考え方と分析評価法 通信講座（研修・セミナー） 接着技術を使いこなす なぜ接着するの、しないのか なぜ剥がれるのか どうすればもっと強く接着できるのか どうすれば耐久性を上げられるのか メカニズム解明のための分析法 お問…
赤外分光法（FTIR）通信講座（研修・セミナー） 赤外分光法（FTIR）を使いこなす 赤外分光法（FTIR）のコツとノウハウを解説 実務活用のためのFTIRの原理の理解 目的に合わせた測定法、アタッチメントの選択 帰属、スペクトルの読み方から解析の理解 様々な…
社会生活を営んでいく上では、人と人の関わり、コミュニケーションは決して欠かすことのできないものです。コミュニケーションにも様々なものがありますが、多くの場合に関わってくるものが、相手の「理解」、「納得」、「共感」です。特に、誰かに何かをお…
「聞く」を「聴く」に変えて「効く」となる 良く傾聴という言葉が使われていますが、単に聞くだけでは何も始まりません。正面から対峙することによって聞くは聴くになります。そうすることによって、関係が構築され、話をした効果が出て、言葉が意味を持ち状…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 確実に成果を生む実験結果の活用 と実験ノート（記録）の取り方 【概要】 研究開発においては、適切な実験方法を考えることはもちろん、適切なデータ解析や…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 モチベーションを高め自立的に部下を動かす“指示の出し方“のポイント 【概要】 近年、ゆとり世代や悟り世代といった様々な呼び名が付けられるようになりまし…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 確実に成果をうむ 実験の考え方と記録・実験ノートの取り方 【概要】 研究開発においては、適切な実験方法の検討はもちろん、適切なデータ解析や、知財化・…
昨今の社会情勢として、規模の大小にかかわらずコンプライアンスの徹底が求められていることはすでにご存じの通りです。そして、この流れはすでに大きなものとなっており、企業の死活問題にまで発展することはいくつもの例が示しています。しかし、従業員に…
管理職には様々な役割があることは誰もが認識しており、このブログでもその役割について何度となく書いています。しかし、残念なことにすべての管理者が正しくその役割を認識しているわけではありません。そのような状況ですから、当然のことながらその役割…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 ＜効率的、確実に目的を達成できる＞実験の考え方と具体的方法 【概要】 研究開発、商品開発などR&Dにおいて実験は必要不可欠なものである。そして、開発に…
企業内において管理者が重要であることは言うまでもありません。そのため、管理者には様々な役割があり、多くの書籍などでも解説されています。しかし一方で、現場、特に下位層の声として管理者不要論や管理者の役割を理解していない、果たしていないといっ…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 分かる、伝わる、納得できる 報告書・レポートの書き方の ポイント・コツ 【概要】 出張報告や技術レポート、論文など日常業務の中で様々な文書を作成する機…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法 【概要】 新商品開発などの研究開発はもちろん、企画や制度改革などあらゆる業務において、アイ…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 確実に成果を生む実験結果の活用と実験ノート(記録)の取り方 【概要】 研究開発においては、適切な実験方法を考えることはもちろん、適切なデータ解析や現代…
別稿で報連相における、報告、連絡、相談の違いについて書いていますが、実際の業務の中では、これらの使い分けだけでは不十分と言えます。自分の考えさえ入れていればよい報告ではないこと、なんでもかんでも相談すれば良いというわけではないことは容易に…
下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 技術者のための報告書・レポートの作成テクニック ～分かる・伝わる・納得できる文書を実現させるストーリーの組み方、情報の伝え方～ 【概要】 出張報告や…
