下記セミナーを開催します。
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【タイトル】
ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と
評価の考え方と方法
【概要】
加速する社会の中で生き残るためには、開発部隊全員が新事業、新商品を生み出していく必要がある。そのためには、経営や上層部からの指示待ちではなく、ボトムアップで戦略思考を持って新事業を産み出していく必要がある。本講演では、ボトムアップ志向での新事業アイデア創出の考え方と方法について解説する
【開催日】
平成２９年９月２８日(木）
【会場】
東京・五反田
【受講料】
55,000円(税抜き/テキスト、昼食付)
【プログラム】
1イントロ
・なぜ新事業が必要か
・なぜボトムアップか
・新事業とは
・価値の見極め
・失敗のパターン
・成功の因子
2新事業展開の方向選定
・シーズか、ニーズか
・シンデレラを見つける
・４つの基本力
3ボトムアップの仕掛け
・シーズ（アイデア、技術）の棚卸し
・モチベーションマネジメント
・ボトムアップミーティング
・場づくり
4アイデア創出
・本当のブレスト
・アイデア生産の5ステップ
・様々なアイデア発想法
・拡張、逆走、イメージ思考
・３視点によるアイデアの評価
5仮説とマーケット予想
・仮説の精度と確度
・基本マーケット戦略
・マーケット、未来予想
・ペルソナの設定
6注意点、ポイント
・あれもできる、これもできる？
・「新しい」の落とし穴
・オンリーワンとナンバーワン
・イノベーションを生む発想と行動
7まとめと質疑
