JRLテックログ

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ジャパン・リサーチ・ラボが提供する技術コンサルティング、人材育成、戦略策定、セミナー等の様々なコンテンツに関する情報を提供するブログです

JRL無料セミナーのご案内

 私どものセミナーやコンサルティングだけでなく、多くのものが世の中では提供されています。しかし、現実には残念ながらその効果を十分に活用できていないケースが少なくありません。セミナーは受講させたが学んだことが活かされていない、コンサルティングを依頼したが合わなかったなど様々です。また、フルのセミナーやコンサルティングの前に、少し話を聞いて見たいということもあるでしょう。


 そこで、ジャパン・リサーチ・ラボでは、よりセミナーを活用していただく、コンサルティングを活用していただく、また、採用や育成、日常の様々な業務にお役に立つ内容をご提供する場として、無料講習会を開催しています。気軽に参加いただけるように、無料以外の工夫として時間も60-90分を目安に設定しています。もちろん、この限定された時間の中で全てをお話しすることはできませんが、まずはスタートを切って頂くに必要な基盤となるお話をさせて頂いています。

 

 ぜひ、ご参加いただけましたら幸いです。

 

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成長やモチベーションを左右する二つの知能観

 皆さんは「知能観」という言葉をご存知でしょうか。知能や知性に関する考え方の一つなのですが、人間の知能とはどういったものかということを定義しています。実は、この知能観というものが人の成長やモチベーションなど日常と大きなかかわりを持っています。

 そこで、今回は知能観について書いてみたいと思います。

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自律的組織の作り方

 ディズニーの魔法とも呼ばれるキャストたちの仕事ぶりは、様々な要因によるところがありますが、その中の一つが「自律的組織」として成立しているからであるということが挙げられます。しかし、この自律的組織を作り上げることが困難なことは誰もが認識しています。

 そこで、今回は自立的組織の作り方と題して、そのポイントについて書いてみたいと思います。

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ディズニースタイルで自律性を高めてモチベーションアップ

 モチベーションを生み、高めるためには、自律性、熟達、目的・意義という3つの要素が重要であることを別稿で書いています。その中でも、自律性はバランスが難しい要素であると言えます。しかし、そのバランスを絶妙にとっている企業があります。それはディズニーです。

 そこで、今回はディズニースタイルとも呼べる、ディズニーで実践されている自律性のバランスのとり方について書いてみたいと思います。

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オープンセミナーの案内をアップデートしました

JRL主催オープンセミナーの4月以降の予定をアップデートしました。

 

4/21
  モチベーションを高め自立的に部下が動く指示の出し方
4/27
  接着制御・メカニズム解析の考え方と分析評価法
5/18
  効率的に結論を導き、行動へと繋げる会議の準備・運営・議事録の方法
5/31
  管理者・リーダーに必要不可欠な部下・チームメンバーのモチベーション向上法

 

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人の普遍的3大願望

 人はさまざまなことを望みます。お金持ちになりたい、出世したいといった現実的な願望から、人の役に立ちたいといった高尚なものまで様々です。それまでの、そして、その時の状況や環境によっても変わるでしょう。しかし、そんな中でも普遍的願望と呼ばれるものがいくつかあります。

 今回はそれらについて書いてみたいと思います。

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モチベーションとは一体何なのか(効果とは)

 モチベーションが人生を充実させて、より高い成果を生むためには重要であり、必要不可欠とも言えるものであることは様々な人が色々な場面で言っています。もちろん、モチベーションさえあれば良いというわけではありませんが、前述の通り大切であることは否定されません。しかし、一体モチベーションとは何であり、さらに言えば、どんな効果をもたらしてくれるものでなのでしょうか。

 今回は、モチベーションの正体、効果について考えてみたいと思います。

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