下記セミナーを開催します。
【タイトル】
本セミナーはWeb配信方式にて実施します。
【概要】
新商品開発などの研究開発はもちろん、企画や制度改革などあらゆる業務において、アイデア創出は全ての基本となります。良いアイデアが創出されてこそ、目的が達成されて、期待される効果を得ることができます。
しかし、現実にはアイデア出しの教育などは誰も受けておらず、アイデアと思い付きの違いすらも区別されないまま実務が行われています。良質で良いアイデアと何か、そのようなアイデアを生み出すためにはどのようなプロセスを用いるべきなのか、誰も理解しないまま、思い付きで物事が進んでいます。また、アイデア創出だけでなく、出てきたアイデアの吟味、評価も同様です。しかし、アイデア創出、アイデア評価には様々なテクニックがノウハウが存在します。
そこで、本講座では良質な良いアイデアを創出からアイデアの評価、選択、具現化まで様々なテクニックやノウハウを伝授するとともに、豊富な演習によって修得、実務での活用を実現します。
新規事業創出、新商品開発、技術開発など
経営、ものづくり、研究開発全てにおいて
アイデア創出は必須です。
【対象】
・R&D等の開発部門の方
・問題解決、改善等を行う必要がある方
・戦略策定、企画等を行う方
・部下、後輩等の指導を行う方
・若手、中堅、マネジメント層
など
【修得スキル】
・アイデアの出し方、考え方
・アイデアの評価、選択法
・アイデアの具現化
など
【開催日】
２０２１年７月１３日 10:30～16:30
【会場】
Webセミナー ※会社・自宅にいながら学習可能です※
【受講料】
49,500円（税込み、テキスト代含む）
【主な内容】
- 【アイデア創出の基本（事業・技術）】
- 【アイデアの生み出し方】
- 【アイデア創出の具体的方法、テクニック】
- 思考のポイント
- イメージ
- 本当のフレームワーク
- Ｉｆ then思考
- 構成要素で考える
- 演習
- 要素分解
- 演習
- 様々なアイデア発想法
- アイデア創出プロセス
- 正しいブレーンストーミング
- ブレストのポイント
- ファシリテーターの役割
- ６カラーイメージ
- ブレインライティング
- 止まったら
- 思考の拡張
- オズボーンのチェックリスト
- 演習
- SCAMPER法
- マンダラート
- 演習
- トライアングルメソッド
- 演習
- 欠点・希望点列挙法
- 演習
- 属性列挙法
- Input/Output法
- マトリクス法
- 抽象化と具体化
- 情報・思考の階層
- 創造、拡張
- 演習
- フェニックス
- 生み出すフロー
- 逆走思考
- 反対視点
- 逆説的思考
- 演習
- 概算力
- 評価からの発想
- 【イノベーションを生み出す】
- 【目的と目標】
- 【仮説思考】
- 目的→ゴール、そして、仮説
- ゴール、アイデア、仮説
- 仮説の考え方
- 【情報の取り扱い】
- 情報収集の考え方
- ２種類の事実
- 【アイデアを多面的に見る】
- 多面視点
- 分別
- 認知バイアスの罠
- 【意思決定論】
- 意思決定の基盤
- 意思決定の３条件
- 意思決定指標
- 意思決定における個人と集団
- 【アイデア評価と選択のための意思決定プロセス】
- 【注意点、ポイント】
- あれも、これも？
- いいな⇒困る
- 「新しい」の落とし穴
- 思い付きとアイデア
- 【まとめ】
- 質疑
