下記セミナーを開催します。
お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。
【タイトル】
【Ｌｉｖｅ配信】
マネージャーに必要不可欠な
部下・チームメンバーの
モチベーション向上法と心構え
～ やる気とプラスαを生むドリームメイキング ～
本セミナーはWeb配信方式にて実施します。
【概要】
言われたことはこなすがそれ以上のことはせず万事がやらされ仕事で指示待ちといったことが様々な場で言われています。これには様々な要因が考えられ、一つにはジェネレーションギャップ、ゆとり世代などに帰着されているケースも多いのですが、共通するのは、夢が無くモチベーションが低いということです。その顕在化として、管理職にはなりたくない、大成功よりも失敗を回避したい、細く長く生きたいといった風潮があります。
このような背景から、夢を持たせる、モチベーションマネジメントといったことが言われています。しかし、現実にはそれを実行する管理者自身が夢破れて日常業務に押し流されていて、決してモチベーションが高いと言えない状況であり、これでは職場の革新を行うことは困難です。本セミナーでは、夢とは何か、モチベーションとは何かということの再認識と共に、日々の中で如何にして夢を持ちつつ持たせて、モチベーションを創出して維持していくのかということを行動心理学、認知科学の考え方なども取り入れながら、現場の革新と事業のブレークスルーを実現する方法を詳細に解説します。
成果の質、レベルを決めるのはモチベーションです。
モチベーションを高め、維持する方法を解説。
お申込み、お問い合わせはこちらから
【対象】
管理者、マネージャー
部下、後輩を指導、育成する中堅層
夢を持てない、持たせられない人
日常業務、将来に夢を持てない人
モチベーションの持ち方、湧かせ方が分からない人
社内の雰囲気を革新したい経営層
など
【修得スキル】
・モチベーションの重要性、パワーとその活用
・モチベーションの持ち方、与え方
・メンタルコントロール
・プラスαの一歩進んだ人材管理
・管理、マネジメント手法
など
【開催日】
２０２０年12月15日 10:30～16:30
【会場】
Webセミナー ※会社・自宅にいながら学習可能です※
【受講料】
45,000円 （税抜き、テキスト付）
【内容】
- 【イントロダクション】
- モチベーションとは何か
- モチベーションへの影響要因
- 利己と利他
- 未来思考ができないのはなぜか
- 未来（ゴール）を可視化する
- 【モチベーションの基本】
- モチベーションの源泉
- 楽しさを決める要素
- 能力とモチベーション
- 内的要素と外部要因
- モチベーションへの影響
- モチベーションへの動機付け
- 内発的動機づけと外発的動機づけの関係
- 【モチベーションマネジメント】
- モチベーション誘起
- 目的・目標とモチベーション
- 何のための開発か
- タイプ別モチベーションマネジメント
- 褒美（インセンティブ）と罰
- 期待理論
- 期待の効果
- ２．０から３．０へ
- モチベーションを決めるもの
- モチベーショントリガー
- ARCSモデル
- 不安と自信
- 危険な兆候
- 【モチベーションと上司の役割】
- 【モチベーションと指導】
- 失敗の価値
- スキル、知識、そして、経験
- ソクラテス式
- 説得と納得
- 納得の基盤
- 教えることと導くこと
- 結果とプロセス
- 【ベンチマーク】
- 【モチベーションとコミュニケーション】
- コミュニケーションの重要性
- チームをチームとして
- 会話比率
- 基本テクニック
- アドバーチング
- SympathyとEmpathy
- 言葉の重み
- きくスキル
- 褒めるとおだてる
- ダメ出しの方法
- NVC（Non-Verbal-Communication）
- 【モチベーションと評価】
- 【育成と将来像 夢（将来）とうれしさ】
- 【技術者の育成】
- 【ドリームメイキング】
- 【ドリームプロジェクト】
- 【まとめ】
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